易经与企业LOGO之三:国美gome----三个标志三重天
发布日期:2015-08-19浏览:3312
1948年,英国伦敦大学的匈牙利物理学家丹尼斯·伽柏(Dennis.Gabor)发现:一张底片打碎后的任一小块都能呈现出整个底片的全部信息,这就是后来的全息摄影技术,丹尼斯·伽柏也因此于1971年获得了诺贝尔物理学奖。
全息概念在我国的传统文化中早有体现,比如“见一叶而知秋”、“窥一斑而知全豹”等,其实都是全息概念的表述。中医更是全息概念的受益者,把人体看成一个有机的整体,各部位之间存在着互相联系、互为因果的关系,通过对病灶相关联的部位进行整体辨证施治,可以取得良好的效果。
而在企业经营过程中,也存在着全息的概念,企业任何一个终端(广义的终端,包括企业的任何一个点)都可以反映出企业的经营现状及未来,所谓“窥一斑而知全豹”,利用易学的方法通过对企业某一个点进行分析就可以了解企业的相应情况。
易品牌(*************** style="font-family:Tahoma;">LOGO等)可以非常强烈地同步出企业的经营信息及预示着企业的发展状况,通过对企业形象的把握,就可以为企业的发展提供非常良性的助力。
尽管很多企业家对于易学仍旧不屑一顾,斥之为封建糟粕,但存在即为合理,存在即有价值,为了让更多的企业可以利用易学改善企业形象达到加快企业发展、降低经营风险的目的,易品牌(*************** style="font-family:Tahoma;font-size:16px;">
《易眼看形象》之三:国美gome----三个标志三重天
说起国美,可谓是无人不知无人不晓,而对于国美的发展历程及许多重大事件,大多数人也都耳熟能详。而对于国美为什么会是这样的一种发展轨迹则众说纷纭,今天易品牌就从另一个角度来解读国美的发展历程。
通常来说,国美的历程可以分成三个大的阶段:第一阶段是从国美成立到黄光裕入狱前,是国美从小到大、快速发展、风光无限的阶段;第二阶段是从黄光裕被刑拘到入狱的那段时间,是国美发展的一个重大转折点;第三阶段,是从陈晓执掌国美到现在的张大中入主。虽说这三个阶段中间有一些重合的时间段,但总的来说,应该可以代表着国美的发展脉络。
而令人惊叹的是,在这三大阶段中,每一个阶段国美都启用了一个具有代表性的品牌logo,而这个相应的logo又非常强烈地反映出了当时国美的基本情况。下面我们就简单来了解一下这样的“巧合”。
第一季:gome,go出商业帝国
在说这个logo之前,有两个问题一直是我们想知道但又没法知道的,第一,为什么当初黄光裕会把电器店命名为国美?第二,为什么黄光裕会把自己的名字从黄俊烈改名这黄光裕?这两个看起来与企业发展关系不大的因素,却恰恰奠定了企业发展的良好基础。可以说,如果没有这两个改动,就没有国美的日后的辉煌。
在国美第一次换标之前,国美电器一直使用红蓝相间的标志,总的来说这个标志是个并不差的标志,它把gome的内涵表现得淋漓尽致,与创始人、品牌名称一起构建了一个强大的全息阵,引导着企业快速发展。后来,很多专业人士在评判这个标志时经常会说到这个标志的色彩搭配如何如何不好,但从全息的角度来说,这样的搭配非常有利于企业提高凝聚力、提高消费者认同度。
同时,这个标志在全息上也反应出领导人的一些性格特点:比较容易喜怒无常,对事业狂热、对事务偏激、对下属严苛,但是难得的是在企业发展方向上仍能保持了一份冷静。
要说这个标志的不足,就是这个标志存在“自投罗网”的不利因素,但是并不是特别严重。从2006年黄氏兄弟因违规贷款而被调查,但黄光裕并未真正受到多大的牵连就可以证明。而真正对黄光裕产生影响的是下一个标志,正是由于这个标志把黄光裕送进了监狱。
第二季:gome,go出人陷囹圄
2007年1月,国美电器与中国第三大电器零售企业永乐电器正式完成合并,成为具有国际竞争力的民族零售企业。同年3月,国美与某知名传播公司签定战略合作协议,传播公司将为国美电器集团提供包括品牌定位、企业标识设计、企业理念、广告及企业传播等全方位的咨询策划和服务。到了2007年12月26日,国美正式宣布启用新标志,当时的新标整体形状是gome加上代表永乐电器原标志的元素而成的“绿房子”,按照当时的计划,新标志要在2008年8月之前全部更换完毕。
在整个标志全部换完的3个月后,也就是2008年11月,黄光裕就被刑拘。从全息学上来看这个新标志,导致领导人身陷囹圄的原因正是因为那个“绿房子”:这个“绿房子”是一个没有门的房子(艮位封闭,无门出入),再加上与gome的结合,就是主动走进监狱的意象,加之五行被克,短期之内定难自由。
在“绿房子”的标志外,还有另一个纯英文字母的标志,正是这个标志的存在,为国美电器赢得了喘息的空间,没有让企业随黄而倒。但这样的标志也有两点不利因素,第一是领导人的开拓能力会快速下降(正是因为这个原因被苏宁抢了先机),第二是国美的员工将比以前难以管理。
第三季:gome,go出同室操戈
不知道为什么国美在绿房子的标志之后,很快又换了标志,这在一个大品牌身上是很不多见的事情,仿佛那个绿房子的标志就是为了把黄光裕给送进监狱。最新版国美标志请了香港的知名设计团队进行设计,选择了法拉利红作为主色调,而标识主体变成了手书的gome字母以及较为复杂的辅助图形。这个标志是个典型的同室操戈的格局,自启用开始就注定了国美内部将永无宁日。陈晓的那出谁出说不清楚真正原因的反扑正是同室操戈的序曲,接下来估计类似的事件不会少,只是可能声势没有那么大而已。
国美的历程真像一部不知道结局的美剧,从第一季到第三季,每一季都精彩异常,会不会有第四季,而结局又是什么,我们只能拭目以待……
全息概念在我国的传统文化中早有体现,比如“见一叶而知秋”、“窥一斑而知全豹”等,其实都是全息概念的表述。中医更是全息概念的受益者,把人体看成一个有机的整体,各部位之间存在着互相联系、互为因果的关系,通过对病灶相关联的部位进行整体辨证施治,可以取得良好的效果。
而在企业经营过程中,也存在着全息的概念,企业任何一个终端(广义的终端,包括企业的任何一个点)都可以反映出企业的经营现状及未来,所谓“窥一斑而知全豹”,利用易学的方法通过对企业某一个点进行分析就可以了解企业的相应情况。
易品牌(*************** style="font-family:Tahoma;">LOGO等)可以非常强烈地同步出企业的经营信息及预示着企业的发展状况,通过对企业形象的把握,就可以为企业的发展提供非常良性的助力。
尽管很多企业家对于易学仍旧不屑一顾,斥之为封建糟粕,但存在即为合理,存在即有价值,为了让更多的企业可以利用易学改善企业形象达到加快企业发展、降低经营风险的目的,易品牌(*************** style="font-family:Tahoma;font-size:16px;">
《易眼看形象》之三:国美gome----三个标志三重天
说起国美,可谓是无人不知无人不晓,而对于国美的发展历程及许多重大事件,大多数人也都耳熟能详。而对于国美为什么会是这样的一种发展轨迹则众说纷纭,今天易品牌就从另一个角度来解读国美的发展历程。
通常来说,国美的历程可以分成三个大的阶段:第一阶段是从国美成立到黄光裕入狱前,是国美从小到大、快速发展、风光无限的阶段;第二阶段是从黄光裕被刑拘到入狱的那段时间,是国美发展的一个重大转折点;第三阶段,是从陈晓执掌国美到现在的张大中入主。虽说这三个阶段中间有一些重合的时间段,但总的来说,应该可以代表着国美的发展脉络。
而令人惊叹的是,在这三大阶段中,每一个阶段国美都启用了一个具有代表性的品牌logo,而这个相应的logo又非常强烈地反映出了当时国美的基本情况。下面我们就简单来了解一下这样的“巧合”。
第一季:gome,go出商业帝国
在说这个logo之前,有两个问题一直是我们想知道但又没法知道的,第一,为什么当初黄光裕会把电器店命名为国美?第二,为什么黄光裕会把自己的名字从黄俊烈改名这黄光裕?这两个看起来与企业发展关系不大的因素,却恰恰奠定了企业发展的良好基础。可以说,如果没有这两个改动,就没有国美的日后的辉煌。
在国美第一次换标之前,国美电器一直使用红蓝相间的标志,总的来说这个标志是个并不差的标志,它把gome的内涵表现得淋漓尽致,与创始人、品牌名称一起构建了一个强大的全息阵,引导着企业快速发展。后来,很多专业人士在评判这个标志时经常会说到这个标志的色彩搭配如何如何不好,但从全息的角度来说,这样的搭配非常有利于企业提高凝聚力、提高消费者认同度。
同时,这个标志在全息上也反应出领导人的一些性格特点:比较容易喜怒无常,对事业狂热、对事务偏激、对下属严苛,但是难得的是在企业发展方向上仍能保持了一份冷静。
要说这个标志的不足,就是这个标志存在“自投罗网”的不利因素,但是并不是特别严重。从2006年黄氏兄弟因违规贷款而被调查,但黄光裕并未真正受到多大的牵连就可以证明。而真正对黄光裕产生影响的是下一个标志,正是由于这个标志把黄光裕送进了监狱。
第二季:gome,go出人陷囹圄
2007年1月,国美电器与中国第三大电器零售企业永乐电器正式完成合并,成为具有国际竞争力的民族零售企业。同年3月,国美与某知名传播公司签定战略合作协议,传播公司将为国美电器集团提供包括品牌定位、企业标识设计、企业理念、广告及企业传播等全方位的咨询策划和服务。到了2007年12月26日,国美正式宣布启用新标志,当时的新标整体形状是gome加上代表永乐电器原标志的元素而成的“绿房子”,按照当时的计划,新标志要在2008年8月之前全部更换完毕。
在整个标志全部换完的3个月后,也就是2008年11月,黄光裕就被刑拘。从全息学上来看这个新标志,导致领导人身陷囹圄的原因正是因为那个“绿房子”:这个“绿房子”是一个没有门的房子(艮位封闭,无门出入),再加上与gome的结合,就是主动走进监狱的意象,加之五行被克,短期之内定难自由。
在“绿房子”的标志外,还有另一个纯英文字母的标志,正是这个标志的存在,为国美电器赢得了喘息的空间,没有让企业随黄而倒。但这样的标志也有两点不利因素,第一是领导人的开拓能力会快速下降(正是因为这个原因被苏宁抢了先机),第二是国美的员工将比以前难以管理。
第三季:gome,go出同室操戈
不知道为什么国美在绿房子的标志之后,很快又换了标志,这在一个大品牌身上是很不多见的事情,仿佛那个绿房子的标志就是为了把黄光裕给送进监狱。最新版国美标志请了香港的知名设计团队进行设计,选择了法拉利红作为主色调,而标识主体变成了手书的gome字母以及较为复杂的辅助图形。这个标志是个典型的同室操戈的格局,自启用开始就注定了国美内部将永无宁日。陈晓的那出谁出说不清楚真正原因的反扑正是同室操戈的序曲,接下来估计类似的事件不会少,只是可能声势没有那么大而已。
国美的历程真像一部不知道结局的美剧,从第一季到第三季,每一季都精彩异常,会不会有第四季,而结局又是什么,我们只能拭目以待……