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李践

李践 暂无评分

战略管理 战略综合

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倍增路径

发布日期:2015-07-02浏览:893

  • 课程时长

    12 H

    课程大纲

    第一模块:重新塑造企业精神
    企业家活的苦、活得累、活的难;现在很多企业垮了,其实是企业家的信念垮了,信心没了。

    第二模块:重新选择战略定位
    基于现有行业,360度重新思考,切入产业链最有利润的核心环节,找到最优利为止,做到一两拨千斤。

    第三模块:重新进行资本设计
    资本是商业社会的最高点,资本设计是所有业态的顶层设计,如何进行资本设计,如何使用资本杠杆,这是首富们的秘密

    第四模块:重新构建商业模式
    1.卖什么,卖给谁,怎么卖?
    产品、客户、渠道,在如今倍速的变化中,原来的成功经验可能一夜之间纷纷失灵,面对跨界打劫,资本审图、价值渗透以及你完全不知道的各种危机。
    突围,必须打破过去,重新定义!
    2.重新定义你的产品
    平台是产品吗?人才是产品吗,数据是产品吗?挖掘行业尚未解决的问题,找到产业链大痛点解决方案,这些都可以成为你的产品。拆掉“思维的墙,产品无限想象!”
    3.重新定义你的客户
    把对手变成客户,把同行变成伙伴,把经销商变成股东,把供应商变成同事,新时代,新玩法,一切皆有可能。
    4.重新定义你的渠道
    从商业模糊最高点入手,从商业规则顶层开始,打通产业链条,渠道部分你我,跨界整合,一切都可以重新想象。

    第五模块:重新进行组织长信
    人企合一,机构重组,在倍速变化的市场中,人人都是CEO,组织必须完成基因再早,才能迎接更大挑战,成就更大事业。

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