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王吉鹏

王吉鹏 暂无评分

战略管理 战略综合

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《企业文化建设》

发布日期:2015-07-01浏览:1212

  • 课程时长

    6 H

    课程大纲

    第一部分:企业文化建设步骤
    ◆如何寻找企业文化的核心 
    ◆建设企业文化应从何处入手 
    ◆通过何种手段定位企业文化的建设方向及内容
    ◆提升企业价值观的过程概述 
    ◆价值观的企业特性及对企业战略实现的内动力
    ◆企业核心价值观的提炼、提升、整合技巧
    ◆企业文化载体的重要意义及建设方法
    ◆战略导向型企业文化理念体系
    ◆如何编写、导入并实施《企业文化手册》
    ◆如何提炼、提升优秀企业文化形成理念体系
    ◆怎样结合工作规划制定企业文化建设规划 第二部分:企业文化体系实施保障措施
    ◆组织气氛塑造与企业领导者的作用 
    ◆如何将企业文化理念贯彻到员工行为中去 
    ◆如何避免公司口号(或运动)来得快、去得快
    ◆怎样制定保障企业文化理念体系执行的制度规范
    ◆如何使员工认同并切实秉持企业的价值观 
    ◆企业文化运行的硬环境——基础管理平台建设 
    ◆怎样判断员工对企业文化的积极性与认知度
    ◆企业文化建设是否是某个部门或某个人的事
    ◆如何在企业内部形成企业文化工作落实的组织保障
    ◆通过何种形式使各个层面的人员均担负起文化建设工作
    ◆企业文化工作的落实与部门绩效考核怎么挂钩才为合理 第三部分:长期建设企业文化 
    ◆随着企业的发展,企业文化需要发生怎样的变化
    ◆怎样保持企业文化的活力与动力 
    ◆在制定企业文化建设规划中需要注意的事项 第四部分:企业文化与企业管理 
    ◆企业文化工作与企业管理各个环节的对接
    ◆企业文化培训工作计划的制定与开展要点

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